تقدّم Innov@Scale خدمات التحول الرقمي في دبي وعبر الإمارات، ويقع الذكاء الاصطناعي في صميمها: نقيّم أين تعطي التقنية عائداً، ونرشدك إلى كيفية الوصول إليه، وندير البرنامج. نعمل مع مؤسسات متوسطة الحجم وكبرى تريد شريكاً بقيادة خبراء كبار لتحويل الطموح إلى نتائج قابلة للقياس.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!إذا كنت تقرر من أين تبدأ، أو تحاول إنقاذ برنامج متعثر، أو أنت مستعد للتوسع في ما ينجح لديك أصلاً، فهنا تبدأ هذه المحادثة.
ما الذي تغطيه خدمات التحول الرقمي لدينا
التحول الرقمي ليس مشروعاً واحداً. إنه برنامج منسّق للتغيير يشمل التقنية والعمليات والأفراد ونموذج الأعمال، ويُرتَّب بحيث تحقق كل مرحلة قيمة. وتسير خدماتنا في ثلاث خطوات:
- تقييم — اعرف أين يعطي الاستثمار في الذكاء الاصطناعي والتقنية الرقمية عائداً وهل أنت جاهز له، عبر تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي وورشة اكتشاف حالات الاستخدام ومراجعة جاهزية البيانات والمنصات.
- استشارة — قرّر كيف تصل إلى هدفك مع استراتيجية الذكاء الاصطناعي وخارطة الطريق، وحوكمة الذكاء الاصطناعي والامتثال، ومراجعة البناء أم الشراء واختيار الموردين، والتدريب على الذكاء الاصطناعي وبناء القدرات.
- تحوّل — نفّذ ذلك مع تنفيذ البرامج ومكتب إدارة المشاريع، ومن التجربة إلى الإنتاج، والتبنّي وإدارة التغيير.
وحيث تناسب منصة مجرَّبة أكثر من حل مبني خصيصاً، اطلع على منصاتنا الشريكة؛ وللحصول على طاقة إضافية، اطلع على متخصصي الذكاء الاصطناعي. وللتفصيل في جانب الذكاء الاصطناعي، اقرأ عن استشارات الذكاء الاصطناعي في الإمارات.
لماذا تتحول الشركات في دبي والإمارات الآن
الأجندة الرقمية لدولة الإمارات برنامج وطني ملتزَم به. وتهدف رؤية الإمارات 2031 واستراتيجية الإمارات للاقتصاد الرقمي واستراتيجية الإمارات للذكاء الاصطناعي 2031 إلى رفع حصة الاقتصاد الرقمي من الناتج المحلي الإجمالي وإدخال الذكاء الاصطناعي في كل قطاع رئيسي.
أما بالنسبة إلى الشركات في دبي فالضغط قائم الآن: فمشترو المؤسسات الكبرى يتوقعون قدرات رقمية من مورّديهم، والعملاء يتوقعون خدمة رقمية أولاً، وسوق الكفاءات يميل إلى أصحاب العمل العصريين الذين تدعمهم التقنية. الانتظار لا يعني الثبات في المكان، بل التراجع.
منهجنا في التحول الرقمي
تفشل معظم برامج التحول بسبب ضعف التخطيط وعدم اتفاق أصحاب المصلحة، لا بسبب سوء التقنية. ويقوم منهجنا على أربعة مبادئ:
- نتائج الأعمال أولاً — نبدأ من أهدافك التجارية، وتأتي خطة التقنية تبعاً لها.
- تنفيذ بقيادة خبراء كبار — من تلتقي بهم هم من ينجزون العمل.
- مراحل ممولة — تُختار المراحل الأولى لتعطي نتائج تبرر المراحل اللاحقة.
- السياق الخليجي — الأنظمة المحلية، والعربية والإنجليزية، والوتيرة التي تستطيع المؤسسات هنا استيعاب التغيير بها.
الأسئلة الشائعة
بماذا تختلف خدمات التحول الرقمي لديكم عن شركة استشارات عالمية؟
تقدّم الشركات العالمية منهجية عميقة، لكنها كثيراً ما تنفّذ عبر فرق مبتدئة وأطر عامة. أما نحن فنجمع بين الصرامة الاستشارية والمعرفة بالسوق المحلي والتنفيذ بقيادة خبراء كبار، ويمكننا أن نأتي بمنصات شريكة ومتخصصين حتى لا تضطر إلى تجميعها بنفسك.
كم يستغرق برنامج التحول الرقمي؟
يعتمد ذلك على النطاق. تستغرق خطوة أولى مركّزة مثل تقييم جاهزية الذكاء الاصطناعي من 3 إلى 6 أسابيع. ونقل حالة استخدام إلى الإنتاج يستغرق من شهرين إلى 6 أشهر. ويمتد مكتب إدارة برنامج كامل من 6 إلى 36 شهراً على مراحل. نوصي بمرحلة أولى محددة النطاق بدقة وبنتيجة واضحة قبل الالتزام بالمسيرة كلها.
كيف يجري التسعير؟
نتفق كتابةً على نطاق واضح وسعر محدد بعد المحادثة الأولى، لتعرف ما تشتريه قبل أن تبدأ. السعر عند الطلب لأنه يعتمد على النطاق.
هل يمكنكم العمل إلى جانب فريق تقنية المعلومات لدينا؟
نعم، ونفضّل ذلك. نبني على تقنياتك الحالية حيثما كان ذلك منطقياً، وننقل المعرفة طوال العمل، ليتولى فريقك النتيجة بعد الإطلاق.
هل تريد أن ترى أين يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد مؤسستك فعلاً؟ احجز تقييم الذكاء الاصطناعي. المحادثة الأولى تدور حول عملك أنت، لا حول عرضنا.