Services IA : évaluer, conseiller, transformer

Trois étapes, dix services. Choisissez-en un ci-dessous pour voir ce que c'est, ce que vous obtenez et comment cela fonctionne.

Dix services en trois étapes

Commencez à l'étape de votre choix. La plupart des organisations commencent par une évaluation.

Évaluation de la préparation à l'IA

Évaluer Durée habituelle : 3 à 6 semaines

Un examen structuré de la capacité de votre organisation à utiliser l'IA à grande échelle : stratégie, données, technologie, personnes, gouvernance et risques. Il aboutit à une liste notée de cas d'usage et à une feuille de route, pour que vos premiers investissements aillent là où ils rapportent.

À qui s'adresse ce service

Équipes de direction, DSI, directeurs des données et directeurs des opérations qui souhaitent démarrer ou redémarrer avec l'IA et doivent savoir par où commencer.

Ce que vous obtenez

  • Grille de maturité couvrant la stratégie, les données, la technologie, les compétences, la gouvernance et la culture
  • Liste notée de cas d'usage : valeur, complexité et préparation des données pour chacun
  • Une vue de l'exposition aux risques et à la conformité
  • Les gains rapides distingués des paris stratégiques, dans l'ordre
  • Une restitution destinée au conseil d'administration, avec les décisions à prendre

Comment cela fonctionne

1. Cadrer et mobiliser2. Explorer3. Évaluer et noter4. Prioriser5. Restitution
Évaluation de la préparation à l'IA
StratégieDonnéesTechnologieCompétencesGouvernanceRisques Exemple illustratif, sans données clients.

Comment démarrer

Analyse IA expressEnviron 3 semaines · Aperçu de la maturité, 10 principaux cas d'usage, note de deux pages
Évaluation de la préparation à l'IA à l'échelle de l'entreprise4 à 6 semaines · Grille complète, cas d'usage notés, vue de la préparation des données, feuille de route, registre des risques
Évaluation IA multi-entités8 à 12 semaines · Évaluations par unité, portefeuille consolidé, feuille de route commune, proposition de gouvernance

Atelier de découverte des cas d'usage

Évaluer Durée habituelle : 1 à 4 semaines

Une séance animée d'un ou deux jours avec les personnes qui connaissent vos opérations. Nous transformons une longue liste d'idées IA en une liste courte et classée, avec une estimation de la valeur, de l'effort et des besoins en données pour chacune.

À qui s'adresse ce service

Équipes de direction et responsables de processus qui ont des idées mais pas de priorités arrêtées.

Ce que vous obtenez

  • Un atelier animé avec les dirigeants et les responsables de processus
  • Une liste classée de cas d'usage
  • Valeur, effort et préparation des données pour chacun
  • Une recommandation de premier pilote
  • Une courte synthèse écrite sous une semaine

Comment cela fonctionne

1. Préparer2. Atelier3. Compte rendu4. Décider
Atelier de découverte des cas d'usage
Gains rapidesGrands parisÀ différerÀ réexaminerABCDEFEffort (faible à élevé)Valeur Exemple illustratif, sans données clients.

Préparation des données et des plateformes

Évaluer Durée habituelle : 3 à 6 semaines

Un examen visant à déterminer si vos données, vos systèmes et votre plateforme peuvent soutenir les cas d'usage retenus : qualité, accès, architecture et adéquation.

À qui s'adresse ce service

Équipes qui ont choisi des cas d'usage ou qui ont une décision de plateforme à prendre prochainement.

Ce que vous obtenez

  • Constats sur la qualité et l'accès aux données
  • Une vue de l'architecture et de l'adéquation de la plateforme
  • Les écarts, avec l'effort nécessaire pour combler chacun
  • Une recommandation sur ce qu'il faut corriger en priorité

Comment cela fonctionne

1. Cadrer2. Inspecter3. Évaluer4. Rapport
Préparation des données et des plateformes
Qualité des donnéesAccès aux donnéesArchitectureAdéquation de la plateforme Exemple illustratif, sans données clients.

Stratégie IA et feuille de route

Conseiller Durée habituelle : 6 à 12 semaines

Une vision de l'IA pour l'entreprise, avec des priorités, un dossier d'investissement et une feuille de route séquencée que votre conseil d'administration pourra remettre en question.

À qui s'adresse ce service

Équipes dirigeantes qui fixent le cap de l'IA pour l'ensemble de l'organisation.

Ce que vous obtenez

  • Vision et priorités en matière d'IA
  • Un dossier d'investissement avec coûts et bénéfices
  • Une proposition de répartition des responsabilités
  • Une feuille de route séquencée
  • Une synthèse destinée au conseil d'administration

Comment cela fonctionne

1. Aligner2. Peser les options3. Rédiger4. Présenter
Stratégie IA et feuille de route
Maintenant (0-3 mois)Ensuite (3-9)Plus tard (9-18)Évaluer et déciderPiloter deux cas d'usagePlateforme et donnéesDéployer et former Exemple illustratif, sans données clients.

Comment démarrer

Sprint stratégie IAEnviron 6 semaines · Priorités et première feuille de route
Stratégie IA d'entrepriseEnviron 3 mois · Stratégie complète, dossier d'investissement et modèle opérationnel
Programme IA national ou sectoriel6 à 12 mois · Stratégie et feuille de route au niveau du programme

Gouvernance de l'IA et conformité

Conseiller Durée habituelle : 6 à 12 semaines

Des politiques, des contrôles des risques et des rôles clairs pour utiliser l'IA en toute sécurité et conformément aux règles qui vous sont applicables. Il s'agit d'un accompagnement pratique, et non d'un avis juridique : votre propre conseil juridique le valide.

À qui s'adresse ce service

Organisations qui intègrent l'IA dans le travail quotidien, en particulier dans les secteurs réglementés ou lorsque des données personnelles sont concernées.

Ce que vous obtenez

  • Une politique IA et des règles d'usage
  • Un registre des risques et des contrôles
  • Rôles et étapes d'approbation
  • Alignement sur la réglementation applicable en matière de données et d'IA, et sur les normes reconnues en matière d'IA
  • Une séance d'information pour le personnel

Comment cela fonctionne

1. Cartographier2. Évaluer les risques3. Rédiger4. Informer et ancrer
Gouvernance de l'IA et conformité
Impact (faible à élevé)Probabilité1234Contrôles associés à chaque risque numéroté(politique, étape de revue, responsable) Exemple illustratif, sans données clients.

Construire ou acheter et choix des fournisseurs

Conseiller Durée habituelle : 3 à 8 semaines

Une comparaison honnête entre construire votre propre solution, acheter une plateforme ou combiner les deux, pour un besoin précis. Nous vous disons laquelle l'emporte et pourquoi.

À qui s'adresse ce service

Équipes sur le point d'engager un budget dans un outil ou un développement.

Ce que vous obtenez

  • Des options avec coût total et risques
  • Une notation selon vos critères
  • Une recommandation claire
  • Une présélection de fournisseurs et les questions à leur poser
  • Où une plateforme partenaire trouve sa place (voir Partenaires)

Comment cela fonctionne

1. Définir le besoin2. Présélectionner3. Comparer et tester4. Recommander
Construire ou acheter et choix des fournisseurs
CoûtRapiditéMaîtriseRisquesConstruireAcheterCombiner Exemple illustratif, sans données clients.

Formation à l'IA et montée en compétences

Conseiller Durée habituelle : 1 jour à 6 mois

Une formation pratique qui fait passer votre organisation de l'utilisation d'outils d'IA à la construction avec eux. Elle s'appuie sur votre propre travail, et non sur des exemples génériques, et vise des compétences durables plutôt qu'un certificat.

À qui s'adresse ce service

Équipes de direction, fonctions et équipes techniques qui veulent bien utiliser l'IA et ne plus dépendre d'intervenants extérieurs.

Ce que vous obtenez

  • Un état des lieux des compétences par rôle
  • Des parcours par rôle pour dirigeants, managers, praticiens et concepteurs
  • Des exercices sur vos propres cas d'usage, dans les outils que vous utiliserez réellement
  • Des règles sur les données qui peuvent aller où
  • Des ambassadeurs internes et un guide reproductible
  • Des indicateurs d'adoption après le programme

Comment cela fonctionne

1. État des lieux2. Concevoir3. Dispenser4. Appliquer5. Ancrer et mesurer
Formation à l'IA et montée en compétences
DirigeantsÉquipesConcepteursAvantAprès Exemple illustratif, sans données clients.

Comment démarrer

Séance d'information IA pour dirigeantsUne demi-journée à une journée · Séance d'information, vue des risques et des opportunités, liste de décisions
Atelier IA et parcours d'équipe2 à 4 semaines · Atelier, sessions par rôle, cas d'usage classés, règles d'usage
Académie IA d'entreprise3 à 6 mois · Cohortes multi-parcours, parcours de concepteurs, réseau d'ambassadeurs, guide, indicateurs d'adoption

Pilotage de programme et PMO

Transformer Durée habituelle : 6 à 36 mois

Nous pilotons avec vous le programme d'IA et de transformation numérique : le plan, la gouvernance, le suivi de la réalisation et la concrétisation de la valeur.

À qui s'adresse ce service

Organisations disposant d'une feuille de route approuvée qui doit être menée à bien entre équipes et fournisseurs.

Ce que vous obtenez

  • Plan et gouvernance du programme
  • Suivi et rapports d'avancement
  • Coordination des fournisseurs et des partenaires
  • Suivi des bénéfices
  • En option : AIZoPlan comme plateforme de suivi

Comment cela fonctionne

1. Mobiliser2. Piloter3. Rapport4. Transférer
Pilotage de programme et PMO
T1T2T3T4PrévuRéalisé Exemple illustratif, sans données clients.

Comment démarrer

Mobilisation du programmeEnviron 3 mois · Plan, gouvernance, premier cycle de suivi
PMO de transformationEnviron 12 mois · Bureau de pilotage permanent
Bureau de transformation pluriannuel24 à 36 mois · Bureau de programme de long terme

Du pilote à la production

Transformer Durée habituelle : 2 à 6 mois

Nous faisons passer un cas d'usage éprouvé du pilote à un service en production, puis nous le transférons à votre équipe.

À qui s'adresse ce service

Équipes ayant mené un pilote réussi ou disposant d'un cas d'usage clair prêt à être développé.

Ce que vous obtenez

  • Une solution prête pour la production, ou une plateforme partenaire configurée
  • Intégration à vos systèmes
  • Tests et contrôles de sécurité
  • Un guide d'exploitation et une formation pour votre équipe
  • Un transfert sans accroc

Comment cela fonctionne

1. Cadrer2. Développer ou configurer3. Tester et renforcer4. Transférer
Du pilote à la production
PiloteTestRenforcementEn production Exemple illustratif, sans données clients.

Adoption et conduite du changement

Transformer Durée habituelle : 3 à 12 mois

Mobilisation, communication, évolution des rôles et mesure, pour que les outils d'IA que vous avez développés ou achetés soient réellement utilisés.

À qui s'adresse ce service

Organisations qui déploient l'IA auprès de nombreux utilisateurs.

Ce que vous obtenez

  • Plan de conduite du changement et des parties prenantes
  • Plan de communication et de formation
  • Évolution des rôles et des processus
  • Indicateurs d'adoption et revue régulière

Comment cela fonctionne

1. Comprendre2. Planifier3. Déployer4. Mesurer
Adoption et conduite du changement
SensibilisationEssaiHabitudePart des personnes qui l'utilisent Exemple illustratif, sans données clients.

Des spécialistes expérimentés, qui travaillent avec l'IA

Chaque service est assuré par des profils seniors qui l'ont déjà fait.

Talents certifiés

Nos spécialistes détiennent des certifications reconnues du secteur et les maintiennent à jour au rythme des outils.

Années d'expérience

Des consultants qui ont dirigé des missions de conseil et livré des projets dans de nombreux secteurs.

Expertise sectorielle

Des experts des secteurs que nous servons, pour que le conseil reflète le fonctionnement réel de votre secteur.

Réalisation assistée par l'IA

Nous utilisons l'IA dans notre propre travail, pour une réalisation plus rapide et mieux documentée.

Évaluer : évaluation de la préparation à l'IA et découverte des cas d'usage

Évaluer vient en premier. Avant d'investir dans l'IA, vous devez savoir si votre stratégie, vos données, vos systèmes, vos compétences et vos règles peuvent la soutenir, et quels cas d'usage valent l'effort.

Par où une organisation aux Émirats arabes unis doit-elle commencer avec l'IA ?

Commencez par une évaluation de la préparation à l'IA. Elle montre où vous en êtes sur la stratégie, les données, la technologie, les compétences et les risques, et classe vos cas d'usage, pour que vos premiers investissements aillent là où ils rapportent.

Combien de temps dure une évaluation de la préparation à l'IA ?

Une analyse express pour une unité opérationnelle prend environ trois semaines. Une évaluation complète à l'échelle de l'entreprise prend généralement de quatre à six semaines, et un groupe comptant plusieurs unités de huit à douze semaines.

Nos données doivent-elles être propres avant une évaluation ?

Non. Mesurer la qualité de vos données et ce qu'il faudrait pour l'améliorer fait partie de l'évaluation.

Conseiller : stratégie IA, gouvernance, formation et choix des fournisseurs

Conseiller consiste à transformer les constats en décisions : un plan que le conseil d'administration peut remettre en question, des règles que le personnel peut suivre, des compétences que vos équipes développent et une comparaison honnête avant d'engager un budget.

Que fait un consultant en IA ?

Un consultant en IA aide à décider où l'IA mérite d'être utilisée, établit le plan et les règles, et arbitre entre construire et acheter. Chez Innov@Scale, le conseil s'achève sur des décisions et un responsable désigné pour chacune.

Les projets d'IA aux Émirats arabes unis et en Arabie saoudite doivent-ils respecter la législation sur la protection des données ?

Oui, dès lors que des données personnelles sont concernées. Les deux pays ont des lois sur la protection des données personnelles qui encadrent l'utilisation, le stockage et le transfert des données. Nous construisons des règles d'usage et des contrôles autour de ces lois, et votre propre conseil juridique en valide l'interprétation.

Faut-il développer notre propre solution d'IA ou acheter une plateforme ?

Cela dépend du besoin, des données et du coût sur plusieurs années. Une revue construire ou acheter compare les deux options, ainsi que l'absence d'action, et aboutit à une recommandation claire.

Proposez-vous des formations à l'IA pour les entreprises aux Émirats arabes unis ?

Oui. Nous dispensons des formations par rôle pour dirigeants, managers, praticiens et concepteurs, à partir de vos propres cas d'usage et des outils que votre organisation est autorisée à utiliser, en anglais ou en arabe.

Transformer : mise en œuvre de l'IA, pilotage de programme et adoption

Transformer, c'est l'étape où l'IA entre en production et reste utilisée. De nombreux pilotes fonctionnent sans jamais atteindre la production, faute d'un responsable de l'étape suivante.

Pourquoi les pilotes d'IA n'atteignent-ils pas la production ?

Le plus souvent parce que le pilote a tourné sur des données propres avec une seule équipe et que personne n'était responsable de l'étape suivante. Les systèmes réels, les volumes et les contrôles de sécurité l'arrêtent alors. Nous planifions le pilote en pensant au service de production.

Développez-vous des solutions d'IA ou configurez-vous des plateformes existantes ?

Lorsqu'une plateforme éprouvée convient, nous la configurons pour vos données et vos flux de travail. Nous ne développons que lorsqu'aucune plateforme existante ne répond au besoin. Voir nos plateformes partenaires.

Comment savoir si un déploiement d'IA a réussi ?

Nous mesurons les mêmes chiffres avant et après, de la même manière, et nous communiquons les deux. Nous suivons aussi l'usage réel de l'outil, et non la présence aux sessions.

Besoin d'une plateforme pour cela ? Voir Partenaires. Besoin de personnes pour le réaliser ? Voir Spécialistes IA.

Dites-nous ce que vous souhaitez accomplir avec l'IA.

Commencez par une évaluation de la préparation à l'IA : une liste notée de cas d'usage et une feuille de route claire.