Innov@Scale propose un conseil en IA aux Émirats arabes unis et dans l’ensemble du CCG, dirigé par des seniors : nous évaluons où l’IA crée de la valeur, nous vous conseillons sur la manière d’y parvenir et nous menons la transformation. Là où acheter vaut mieux que construire, nous apportons des plateformes partenaires éprouvées et les spécialistes pour les mettre en œuvre.
Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!Qu’est-ce que le conseil en IA ?
Le conseil en IA consiste à aider une organisation à décider où l’intelligence artificielle crée une valeur réelle, à s’y préparer et à la mettre en service. Il va au-delà du choix d’un outil : il couvre la préparation des données, les risques et la gouvernance, la conduite du changement auprès des personnes et des processus, ainsi qu’un plan assorti de résultats mesurables. Bien mené, il transforme des expérimentations dispersées en véritable capacité. Mal mené, il produit des pilotes coûteux qui ne passent jamais à l’échelle.
Notre méthode : évaluer, conseiller, transformer
Trois étapes, dix services. Vous pouvez commencer à n’importe quelle étape, mais la plupart des organisations commencent par une évaluation.
1. Évaluer
Nous identifions où l’IA crée de la valeur et si vous êtes prêts. L’évaluation de la préparation à l’IA passe en revue la stratégie, les données, la technologie, les compétences, la gouvernance et les risques, et aboutit à une liste notée de cas d’usage et à une feuille de route. En option : un atelier de découverte des cas d’usage et un examen de la préparation des données et des plateformes.
2. Conseiller
Nous vous aidons à décider comment y parvenir : une stratégie IA et feuille de route, la gouvernance de l’IA et la conformité, un examen construire ou acheter et choix des fournisseurs, ainsi que la formation à l’IA et la montée en compétences pour que vos propres équipes puissent utiliser l’IA et construire avec elle.
3. Transformer
Nous réalisons le projet et veillons à ce qu’il soit utilisé : le pilotage de programme et PMO, le passage du pilote à la production pour mettre un cas d’usage en service, et l’adoption et la conduite du changement pour que le résultat dure.
Plateformes partenaires et spécialistes IA
Certains besoins sont mieux couverts par une plateforme éprouvée que par un développement sur mesure. Nous travaillons avec Beye.ai, Sonta.ai et AIZoPlan, nous les mettons en place, nous les connectons à vos systèmes et nous formons votre équipe. Lorsque vous avez besoin de personnes plus que de conseils, des spécialistes IA sont disponibles à la journée, en équipe projet ou intégrés à la vôtre.
Pourquoi choisir Innov@Scale pour le conseil en IA aux Émirats arabes unis
- Une réalisation dirigée par des seniors — les personnes que vous rencontrez sont celles qui font le travail.
- Construire ou acheter, selon ce qui convient — nous sommes transparents sur nos plateformes partenaires, et nous disons quand une plateforme vaut mieux qu’un développement sur mesure, et quand ce n’est pas le cas.
- Le contexte du CCG — réglementation locale, arabe et anglais, et compréhension des acheteurs de la région.
- Une capacité qui reste chez vous — formation et transfert, pour que votre équipe puisse exploiter ce que nous mettons en place.
Questions fréquentes
Combien de temps dure une mission de conseil en IA ?
Cela dépend de l’étape. Une évaluation de la préparation à l’IA prend en général de 3 à 6 semaines, une stratégie IA et sa feuille de route de 6 à 12 semaines, et la mise en production d’un cas d’usage de 2 à 6 mois. Nous cadrons la première étape de façon resserrée afin que vous disposiez d’un résultat clair avant de décider de la suite.
Nos données doivent-elles être prêtes avant de commencer ?
Non. De nombreuses organisations viennent nous voir parce qu’elles ne savent pas si leurs données sont prêtes. L’évaluation et l’examen de la préparation des données et des plateformes répondent directement à cette question, et nous vous disons honnêtement ce qui est possible dès maintenant et ce qu’il faut corriger d’abord.
Quelle différence entre le conseil en IA et l’achat auprès d’un éditeur de logiciels d’IA ?
Un éditeur vous vend sa plateforme. Un consultant vous aide à déterminer si vous avez besoin d’une plateforme, laquelle convient, comment la connecter à vos systèmes et comment changer la façon de travailler pour qu’elle crée de la valeur. Nous travaillons effectivement avec des plateformes partenaires, et nous le disons ouvertement ; nos conseils pour choisir entre construire et acheter reposent sur votre situation.
Pouvez-vous travailler avec notre équipe informatique et nos systèmes existants ?
Oui, et nous le préférons. Nous nous appuyons sur votre technologie existante lorsque c’est pertinent, et nous transférons les connaissances tout au long de la mission pour que votre équipe puisse exploiter le résultat après la mise en service.
Comment gérez-vous les règles relatives aux données et à l’IA aux Émirats arabes unis ?
Nous intégrons la conformité dès le départ : les règles de protection des données qui vous concernent, les normes reconnues en matière d’IA et les exigences sectorielles. Il s’agit d’un accompagnement pratique et non d’un avis juridique ; votre propre conseil juridique doit donc examiner le cadre de gouvernance que nous concevons.
Prêts à voir où l’IA peut concrètement aider votre organisation ? Réservez une évaluation IA. Le premier échange porte sur votre activité, pas sur notre argumentaire.